夏野剛式目標実現法：ビジョンがあればプランはいらない

やぁ。読書家の83-Dです。

夏野剛さんの【ビジョンがあればプランはいらない】って本を読んだので、自分的なるほどポイントをシェアしますので興味のある方はお付き合いください。

「っつーか、夏野剛って誰？」
って人へ。。

夏野剛さんはiモードを作ったことで有名な人です。
テレビなどメディアにもけっこう出てる人なので知ってる人も多いのではないかと思います。
顔見たらわかるかもしれません。グーグルで画像検索してみてください。

ビジョンがあればプランはいらない

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夏野剛中経出版 2013-09-20

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なぜ、ビジョンがあればプランはいらないのか？

なぜ、ビジョンがあればプランはいらないのでしょうか？

これだけ変化の激しい世の中で長期的なプランを綿密に作ったところで、実現できるはずがないからだ。

ビジョンがあればプランはいらないP35

「時代の変化激しすぎ。プランなんて作ったところで、時代が変わったら実現不可」
的な主張と解釈しました。

ちなみに、本書でいうビジョンの定義とは

自分が関心のある分野や向いてると思う仕事で、稼げるかどうかはともかく、これが一番社会に貢献できそうだとイメージできるもののことだ。

ビジョンがあればプランはいらないP35

なるほど。
まずは、細かいことは抜きにして自分が興味のあることかつ社会に貢献できそうなことをイメージする。
これがビジョン。

ビジョンを作る際には、稼げるかどうかは重要じゃないことを強調されています。
ビジョンを作る際に儲かるとか、かっこいいとかって基準はだめとのこと。

ビジョンを作ったらどうすんねん？

ビジョンを作ったならビジョンを基準に日々の選択を行うことが重要です。

「今、だるいからこの仕事はやだ」
「怒られるのいやだからこの仕事をする」
「今日、会社で嫌なことがあったからパーっと飲みに行く！」

こんな基準で行動を選択してませんか？？

これらは今の気持ち、煩悩を基準に行動を選択してると言えます。

ビジョンを作成済みだとビジョンに近い行動を選ぶことができ、日々の選択が変わってくるはずです。

自分のビジョンにITの技術が必要なのであれば、パーっと飲みに行くより、書籍やネット・スクールなどで技術を学んだりしたほうが良いのは明らかです。

それでも、パーっと飲みに行きたい日もあると思います。
でも、ビジョン作成後は確実にビジョンに関係のない選択をする日は少なくなると思います。

ビジョンを作るときに「稼げるかどうかはともかく……」っつーけど

「稼げるかどうかはともかく……」
っつっても稼ぎたいですよね！

本書には稼ぎたい人のためのポイントも紹介されています。

対価を支払う側になって考えると良いサービス、商品が生まれるとのこと。
良いサービス、良い商品が生まれれば稼げるはずです。

B to Cのビジネスにおいては、消費者、ユーザー、お金を支払う立場の人からみた時に、「今、こんなものが欲しいんだろうな」「来年になったらもっとこういうものが欲しいんだろう」「5年後だったら、もっともっとこうなっているものが欲しいんじゃないか」と予想することが必要。

ビジョンがあればプランはいらないP213

ここでは、現時点で自分ができること、できないことを基準にはしていないことに注目してください。
あくまで、消費者、ユーザー、お金を支払う立場の人が見てることを基準いすることが重要です。